会社情報Challange 2027中期経営計画
Challange 2027(中期経営計画)
未知なる領域をともに創造しよう
-Never never never and“never” Give Up-中期経営ビジョン
2027年、Goolightが「地域にとって欠かすことのできない存在」となるために、次のビジョンを達成する。
1
常に先進のサービスを提供できる基盤整備の確立
-
高度無線通信基盤の整備 (ローカル5G・地域BWA・LPWA網等)
-
伝送路の高速・大容量化 → 完全光化宣言 (2022年度完了)
-
アプリケーション・データ活用・ID連携基盤の整備・都市OS活用
-
IP放送・IP配信への対応
2
地域の皆様の生活を豊かにするコンテンツの提供
-
地域コンテンツの更なる充実 → 地域の「魅力」「笑顔」「安心安全」の提供
-
新たな放送プラットフォーム → 4K自主放送 / オンライン配信 / IP自主放送
-
放送・WEB・地域アプリと連動した地域の安心安全(防災・減災)支援
-
地域コンテンツの全国・海外への積極的展開
3
新たなビジネス領域への挑戦
-
シルキービル複合施設「bota」の運営 (2022年度~2026年度)
-
行政・教育機関・企業・病院・中小商店など、BtoB、BtoGへのサービス提供
-
生活支援サービス(電気・ガス小売り、高齢者見守り等)の導入
-
未加入者への通信機器販売、新たな顧客接点の強化
-
全国、広域エリアへのサービス提供
4
人材育成・安定雇用に向けた積極的な取り組みと実践
-
若手、中堅人材の育成
-
IT技術など新分野における専門性、多様性を持った人材の採用
-
多様なパートナーシップの推進(外部連携・業界連携)
5
地域公共財としての使命
-
防災行政支援としての地域インフラ整備(有線・無線)
-
観光・文化・生活支援等、公共事業の委託ならびに更なる連携
-
自治会・区長会との新たな連携(公民館・公会堂へのインフラ整備、ITスキル推進)
6
安定した財務基盤の確立
-
既存ビジネスでの売上高10億円 ・ 経常利益率10% の確立
7
ニューノーマル時代のサービス転換
-
IP放送時代に対応したインターネットを基軸にしたサービス提供(2022年度~)
-
多チャンネルサービスの見直し → OTT連携 → IP放送でのサービス提供
-
サービスのワンストップ化 (決済機能の一元化・キャッシュレス決済の導入)
-
デジタル(チャネル)マーケティングの導入
8
SDGs達成に向けた実践
-
ながの電力と連携した再生可能エネルギーの推進
-
高度インフラの整備による質の高い教育支援 (地域DX推進)
-
地域コンテンツによるまちづくり → 魅力ある地域の映像・番組発信
-
安心安全の町づくり支援 → 「住み続けられるまちづくり」に向けて
長期経営目標2027年までに目指す姿
-
既存エリアのみならず広域エリアでのサービス提供
須高三市町村をベースとし、全国・海外からの外貨を獲得し地域に循環する
-
光回線と高度無線技術を融合した最先端インフラの提供
10Gベースの光回線×地域BWA・ローカル5Gの運用×LPWA
-
地方自治体との強固な信頼関係をベースとした連携強化
公共事業への積極参入 → シルキービル「bota」運営管理、インター周辺開発への参画s
-
情報通信技術を活用した新たなサービスの提供
生活支援サービス、BtoB・BtoGサービスの展開、オンライン配信、自治会連携サービス
未加入者との顧客接点強化、Goolightでんき、町づくり支援、地域プロモーション事業
2030 ケーブルビジョン
一般社団法人日本ケーブルテレビ連盟は、ケーブル テレビ業界が、地域とともに成長し、更なる発展を遂げる為に、2030 年に向けて業界が担うべき ミッション、目指すべき姿及びアクションプランを策定いたしました。
日本ケーブルテレビ連盟HPへ